近年來，軟件外包長期以來一直是一個新興產業(yè)。許多科技公司都希望分享它的一部分。廊坊軟件開發(fā)近年來已經(jīng)出現(xiàn)。然而，由于勢頭迅猛，監(jiān)管不力，外包市場喜憂參半。在許多軟件外包公司開發(fā)項目后，他們無法正常交付，導致未完成的業(yè)務，難以實現(xiàn)項目的預期目標。

事實上，匯海軟件開發(fā)的市場并不像傳說那么糟糕，需求方也不需要談論它。但是匯海技術提醒你，如果你委托外包公司說這個“5句話”真的需要照顧。

那是當時的情況。該文件是這樣寫的。

當你聽到這句話時，通常是項目已經(jīng)開發(fā)出來，卻發(fā)現(xiàn)需求方并不是你想要的。在這個時候，你根本不需要思考：這是一個不可靠的外包公司！

2，這個功能很簡單，很容易做到。

有兩種類型的公司會說這種事情：一種類型根本沒有責任感，并且沒有仔細考慮客戶提出此功能的意圖。要解決的問題只是“服從”客戶;另一方面是缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗，沒有深入思考產品的后續(xù)發(fā)展方向，業(yè)務流程變化和架構擴展。因此，如果這樣的外包公司認為它是理所當然的，它仍然需要仔細考慮。

好吧，就像你說的那樣。

需求方既然找外包公司開發(fā)項目，一定是因為內部缺乏技術團隊，或者相應的技術知識不足。此時，最需要外包公司對項目需求進行深入剖析，提供更多的建議和方案。而諸如此類，可以草率決定，單純指哪打哪的態(tài)度看似是對需求方的尊重，實為不想“操心”的不負責表現(xiàn)。

如圖4所示，這個功能我們和某大型企業(yè)一樣。

眾多周知，一款產品成型，包括界面，交互，產品邏輯，技術架構等各個方面，產品設計和規(guī)劃需要基于用戶的長時間使用和長時間的產品迭代形成。

如果簡單的照搬所謂“大企業(yè)”的標桿產品邏輯，未必就能符合當前產品所面向的客戶群體，

甚至還會有悖于當前用戶使用習慣。所以，負責的外包公司需要深度了解需求方的方方面面，具體問題具體分析，而不是單純靠“名氣產品”的噱頭標榜自己或者照搬照做。

5，項目進度很快，馬上做完了

軟件開發(fā)是一項流程化高協(xié)同強交叉的工作，不同于流水線作業(yè)，按量算進度。

軟件開發(fā)的項目進度應該包括：哪些功能完成，哪些進行中，還有哪些未開始進行中何時結束，未開始的何時開始何時結束;每一階段的任務安排是什么，項目組成員任務前置關系如何協(xié)同安排;項目的最理解完成時間和最差情況完成時間;期間遇到突發(fā)情況，有什么應急方案如果沒有這些規(guī)劃，只是簡單的說一句進度正常，快做完了，要么是責任心的缺乏，要么是項目管理能力的欠缺。這種團隊，盡快遠離。

XX 用五句話，你可以看出外包公司是否可靠。你有沒有遇到過一個外包公司說過類似的話？歡迎留言。