近年來，中國電影市場一直“熱”，各界人士紛紛涌入。特別是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱情，許多攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因的電影公司都更加強(qiáng)大“入侵”并決心控制電影業(yè)。這個過程的每個方面都會改變甚至顛覆整個電影業(yè)。不情愿地，句子：“理想是充實(shí)的，現(xiàn)實(shí)是非常瘦的”，電影界的互聯(lián)網(wǎng)公司的日子并不像水一樣富有想象力。 2月17日晚，阿里電影宣布預(yù)計2016年凈虧損95-10億元，這已經(jīng)連續(xù)八個季度對阿里巴巴影業(yè)造成巨大損失。宣布后的第一個交易日，Ali Pictures下跌5％至1.36港元。根據(jù)阿里影業(yè)發(fā)布的公告，2016年的巨額虧損主要是由于過去幾個季度淘寶票務(wù)平臺的持續(xù)票務(wù)和營銷。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，作為跨境進(jìn)入電影行業(yè)的代表之一，阿里巴巴影業(yè)巨資搶占網(wǎng)上售票市場可能是其巨額虧損的主要原因。然而，電影和電視制作的失敗可能是阿里巴巴影業(yè)。損失的主要原因。事實(shí)上，阿里電影本身知道內(nèi)容為王，所以他們不愿意不控制電影。結(jié)果，在2016年，有一個明星聚會，但聲譽(yù)不高《擺渡人》。這是阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)控制的第一個電影項(xiàng)目，但是雷聲很大，下雨也很小。張佳佳主任透露，《擺渡人》制造成本超過3億，超過10億的票房不會賠錢。不過，這部電影的最終票房不到5億元人民幣，而豆瓣樂隊(duì)的成績僅為3.7分。它誕生于一個備受矚目，備受矚目的衰落中，人們粗心大意?；ヂ?lián)網(wǎng)公司研究霍豪金塊電影市場近年來，以BAT和Le為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)進(jìn)入電影行業(yè)，希望通過其在分銷渠道，數(shù)據(jù)分析能力甚至強(qiáng)大資本方面的優(yōu)勢創(chuàng)建一個電影市場。新天地。 阿里巴巴于2014年6月以正式收購的形式成立了Ali Pictures。從那以后，Ali Pictures以投資的形式制作了許多電影，如《親愛的》和《心花路放》。 2014年，愛奇藝宣布愛奇藝電影有限公司正式成立。同年，優(yōu)酷土豆也成立了電影公司合益電影。 2015年9月，騰訊成立了兩家電影公司，企鵝電影和騰訊影業(yè)。 2016年1月，小米也組建了小米電影。許多互聯(lián)網(wǎng)公司希望分享電影業(yè)的一部分，但就目前而言，阿里影業(yè)每年都虧損。愛奇藝影業(yè)和合益影業(yè)在業(yè)內(nèi)并不為人所熟知，它們是中國最強(qiáng)大的移動平臺。騰訊影業(yè)在2016年也略顯安靜。盡管騰訊影業(yè)在2016年《魔獸世界》和《微微一笑很傾城》的票房表現(xiàn)不錯，但它的第一部主要電影《少年》也是票房的雙重虧損。票房僅不到1600萬，豆瓣得分5.8分。和小米圖片？在小米影業(yè)成立之初，我希望有一種在電影市場的存在感。我從未想過，在2016年，小米的主要業(yè)務(wù)遭遇“滑鐵盧”。今年1月，小米影業(yè)直接撤銷了宣發(fā)部門。宣化部門壓縮的原因是“小米想把商務(wù)中心放在手機(jī)上，沒準(zhǔn)備好。要成為一家真正的電影公司，將不會有自己的電影，也不會有它的需求?！罢{(diào)整后的小米電影的核心功能是幫助小米品牌，主要是做投資和植入工作，沒有更長時間的參與生產(chǎn)，這顯然，這遠(yuǎn)非小米進(jìn)入電影業(yè)的初衷。

2014年，英美煙草三巨頭開始在電影電視行業(yè)成立自己的電影公司和小米影業(yè)。通過這種方式，另一家互聯(lián)網(wǎng)公司LeTV顯然提前走得更遠(yuǎn)。好得多。樂視已成立6年，曾被稱為業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻的最佳模板。根據(jù)最新統(tǒng)計，2016年全國票房增長率為2.1％，遠(yuǎn)低于2015年票房增長率。然而，在行業(yè)增長放緩的背景下，樂視影業(yè)繼續(xù)逆勢而上。 2016年，票房增長率達(dá)到72.5％，行業(yè)首次增長率遠(yuǎn)超市場增長。

不僅如此，2016年，中國共有84家電影票房（包括進(jìn)口電影）。其中，有11部樂視電影，占13.1％，排名第一，其中包括由樂視影業(yè)等人聯(lián)合制作的《盜墓筆記》?！堕L城》其他票房超過10億大關(guān)，成為2016年最受歡迎的電影之一。今年1月初，融創(chuàng)中國選擇投資150億元收購樂視，其中包括投資10.5億元人民幣。嘉華中國的附屬公司嘉瑞惠新致樂視電影有限公司，該公司負(fù)責(zé)樂視總注冊資本的15％。孫宏斌的鏡頭直接解釋了他對樂視價值的認(rèn)可。創(chuàng)新模式需要在2016年的電影市場和幾個幸福的家庭中創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容。一些互聯(lián)網(wǎng)電影公司引人注目，一些互聯(lián)網(wǎng)工作室正在步履蹣跚，略有下滑。無論互聯(lián)網(wǎng)工作室的表現(xiàn)如何，在業(yè)界眼中，從LeTV，BAT到小米，一線互聯(lián)網(wǎng)公司正在向傳統(tǒng)電影業(yè)擴(kuò)展。這是大勢所趨，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電影公司的影響仍將是風(fēng)格。互聯(lián)網(wǎng)與電影業(yè)密不可分，它已經(jīng)形成了一個完整的閉環(huán)循環(huán)，從粉絲導(dǎo)入，眾籌和在線銷售。盡管取得了一些成就，一些互聯(lián)網(wǎng)工作室公司已經(jīng)利用渠道和資金優(yōu)勢來過多地追求知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)通過營銷將IP電影快速推向高峰并不是一個完美的策略。交通門戶，渠道和平臺的競爭無法實(shí)現(xiàn)。為電影市場中缺失的工業(yè)系統(tǒng)注入新鮮血液，短命的粉絲經(jīng)濟(jì)無法承受互聯(lián)網(wǎng)電影業(yè)的長期未來。 2016年，一些IP電影公司投資了幾款I(lǐng)P大片，既不好也不壞，證明IP不是唯一的法寶，整個電影業(yè)的核心仍然是內(nèi)容制作能力。在這一點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)仍然不能替代傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作，至少目前還不是，這可能是去年大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)工作室表現(xiàn)不佳的癥結(jié)所在。 展望2017年，投機(jī)資本正在退潮，好萊塢正在觀望，電影業(yè)很可能會繼續(xù)面臨深度調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)電影業(yè)“走在哪里”？在作者看來，基于創(chuàng)新模式，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品，這是互聯(lián)網(wǎng)電影行業(yè)應(yīng)該做的更多。從美國好萊塢電影的經(jīng)驗(yàn)可以看出，美國電影一直朝著大屏幕和超大電影的規(guī)格發(fā)展。從導(dǎo)演，攝影，藝術(shù)，制作，特效等，它是一個完整的，工業(yè)化的，專業(yè)的整合。制作輸出系統(tǒng)是電影業(yè)的核心?！蹲冃谓饎偂废盗?，《速度與激情7》，《碟中諜》等等足以反映這一點(diǎn)。這部電影在很大程度上是藝術(shù)，它是人民的心臟。只有保持最初的內(nèi)心并仔細(xì)研究每部電影作品的每一個細(xì)節(jié)，我們才能確立觀眾對電影的態(tài)度和信心。